活动回顾丨《深化国企市场化改革,完善激励约束机制》分享会在成都顺利举行


2019年8月1日下午,中智咨询《深化国企市场化改革,完善激励约束机制》分享会在成都顺利举行。本次活动特邀到四川省、成都市及各区属国资委领导,央企在川、四川省属、成都市属相关”双百行动”改革试点金皇朝2登录、省属、市属区属重点国有金皇朝2登录的人力资源管理者等290多人参加。此次培训由中智咨询人力资本咨询中心副总经理白杨女士带来《深化国企市场化改革-聚焦“双百行动”》主题分享、中智咨询人力资本咨询中心西南区副总经理冉小燕女士带来《工资总额管理办法及收入分配改革机制设计》主题分享。为参会现场国资国企HR同仁们提供了非常有价值的问题思考和实践经验分享,有力地激发了四川省国有金皇朝2登录改革热情。

自2018年8月,国务院国资委公布国企改革“双百行动”金皇朝2登录名单以来,从最开始的404户,增加到现在的444户, “双百金皇朝2登录”已累计完成全部改革任务的30%以上,在不少重要领域迈出实质性步伐,未纳入“双百改革”试点的国有金皇朝2登录也积极探索推进符合金皇朝2登录自身战略发展及行业特点的市场化改革方向。中智咨询人力资本咨询中心白杨女士从本轮“双百行动”改革中央政策要点出发,本次改革更加注重改革的顶层设计,一是突出抓好中国特色现代国有金皇朝2登录制度建设,有效划分金皇朝2登录各治理主体权责边界,充分发挥党委党组的核心领导作用,切实落实董事会依法决策、选人用人、薪酬分配等权力,保障经营层经营自主权,加快形成有效制衡的法人治理结构;二是突出抓好混合所有制改革,要切实转换金皇朝2登录经营机制,强调混改的核心在于“引智”、“引制”及“引治”;三是突出抓好市场化营业机制,推行经理层任期制和契约化管理,按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化考核、市场化退出原则建立职业经理人制度等核心要点进行了解析。双百金皇朝2登录要在“五突破,一加强”政策指引下,力争在重要领域和关键环节取得更多突破性进展,在推进双百行动过程中做到“四个坚持”,深入一线调研,将调研成果转化为完成政策措施、解决实际问题的具体行动。

下半场,中智咨询人力资本咨询中心冉小燕女士进行了《工资总额管理办法及收入分配改革机制设计》专题分享,通过2019年最新《中央金皇朝2登录工资总额管理办法》对比过往工资总额管理老办法深度解析了新老变化的关键点,也结合全国各地地方工资总额管理办法政策要点进行对比分析,强调工资总额管理“分类管理是重点,分级管理是核心”的理念,引入各个行业标杆金皇朝2登录和典型金皇朝2登录进行案例分享,对金皇朝2登录关心的如何核定总额基数、如何建立科学的功效联动机制、如何建立科学的对标机制等问题进行了详细的解答。

中智咨询作为国家相关部委和各地政府的人力资源管理智库服务商、国资委管理服务中央金皇朝2登录的重要平台,聚焦国资国企改革热点,接下来中智咨询将进一步扎实配合推进国资国企相关改革落地实施。