活动回顾丨新政策下国有金皇朝2登录工资总额与收入分配改革实操与案例分享


为深入推进云南省属金皇朝2登录收入分配制度改革,规范做好省属金皇朝2登录工资总额预算管理及三项制度改革工作,云南省国资委定于2019年8月14日举办省属金皇朝2登录收入分配制度改革培训班。特邀请中智人力资源管理咨询有限金皇朝2登录人力资本咨询中心副总经理白杨女士出席会议并发表主题演讲《新政策下国有金皇朝2登录工资总额管理与收入分配改革实操与案例分享》,云南省国资委分管副主任、考核处相关领导出席并发表演讲,同时昆钢金皇朝2登录、交投、云天化、云投这四户金皇朝2登录分享了三项制度改革经验交流,本次会议云南省属金皇朝2登录24户共计200余人参加了此次培训。

2018年12月,云南省发布《云南省人民政府关于改革国有金皇朝2登录工资决定机制的实施意见》(云政发〔2018〕68号),要求建立健全与劳动力市场基本适应、与国有金皇朝2登录经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正增长机制,完善国有金皇朝2登录工资分配监管体制,充分调动国有金皇朝2登录职工的积极性、主动性、创造性,激发国有金皇朝2登录创造力和提高市场竞争力已经成了改革中最为重要的一环。

中智咨询中心副总经理白杨在培训中将国有金皇朝2登录收入分配改革历程进行整体的回顾,结合三项制度改革内部辩证关系,对收入分配常见问题与难点进行鞭辟入里的阐明,并提出了中智咨询“五位一体”的国有金皇朝2登录市场化改革之路。

其次,对于新政下如何加强国有金皇朝2登录工资总额管理进行探讨,针对不同类型的金皇朝2登录,如何分级管理?指标如何选取?基数如何核定等问题加强剖析。

最后,分享了在深化国有金皇朝2登录改革大背景下如何健全完善收入分配机制改革,探讨了持续深化金皇朝2登录内部收入分配制度改革,建立健全职工薪酬市场对标体系,构建以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理制度,强化全员绩效考核,合理确定各类人员薪酬水平的机制。

会议结束后,参会金皇朝2登录人员表示本次培训获益匪浅,贯彻落实中央及省的相关政策有助于金皇朝2登录建立健全与劳动力市场基本适应、与国有金皇朝2登录经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,促进收入分配更合理、更有序,对加快改革步伐、提升金皇朝2登录治理水平也有极大推动作用。

这场知识盛宴汇聚了云南省国资委及中智咨询的专家智慧,凸显了改革发展的时代特征,更助力国企改革的步伐,体现出中智金皇朝2登录“智领中国”的金皇朝2登录责任。